Habilidades directivas y desafíos de la conducción

¿Qué aprenderás?

Aprenderás a comprender los desafíos que diferentes paradigmas de conducción presentan en la gestión del talento de personas y equipos dentro de una organización. Serás capaz de entender la dinámica de los cuatro patrones básicos de afrontamiento de situaciones problemáticas que influyen en el funcionamiento de equipos y organizaciones. Además, diferenciarás distintos paradigmas de organización y conducción, analizando sus implicancias en la gestión de equipos, y aprenderás a analizar las dinámicas de afrontamiento ante problemas en contextos grupales y organizacionales.

Fechas

Próximamente

Modalidad

Virtual sincrónica

Créditos

0.8 Créditos Académicos

Objetivos

Comprender los desafíos que distintos paradigmas de conducción tienen en la gestión del talento de personas y equipos en la organización.
Entender la dinámica de funcionamiento de los cuatro patrones básicos de afrontamiento de situaciones problemáticas que operan en equipos y organizaciones.

Dirigido a

Directivos, equipos de gestión, mandos medios, personas con personal a cargo, emprendedores/as, propietarios/as, responsables de área, sector o proyectos que se desempeñen en organizaciones del sector privado, público o social, instituciones educativas, artísticas o culturales, y empresas familiares.

Requisitos de ingreso

Certificado analítico de Nivel Secundario finalizado en cualquiera de sus formatos (técnicos, bachilleres, etc.).

Modalidad

La modalidad de cursado es virtual sincrónica con actividades de trabajo autónomo. La propuesta se llevará a cabo intercalando diferentes modalidades: seminarios-taller de análisis de casos y aplicación a situaciones concretas de trabajo de equipo simuladas, entornos personales de aprendizaje, grupos de trabajo, resolución de problemas, foros de intercambio y role-playing, entre otras.

Recursos necesarios para el dictado

Contar con una computadora o dispositivo móvil con buena conexión a internet y conocimientos básicos de navegación web y videollamadas.

Estructura del trayecto

Este módulo se desarrollará a lo largo de 2 semanas, combinando encuentros sincrónicos semanales de dos a tres horas con trabajo autónomo.

Cronograma

Semana 1
Paradigmas de conducción y organización.
Las áreas de impacto del modelo de conducción: eficacia, relaciones y personas.
Los desafíos de la conducción en la era del conocimiento: habilidades (intrapersonales, interpersonales y organizativas), nuevas políticas de conducción.

Semana 2
La dinámica actitudinal y los patrones invisibles de afrontamiento de situaciones problemáticas.
Niveles de actuación en la conducción.

Carga Horaria Total: 20 h

Competencias

Diferencia paradigmas de organización y conducción, y sus implicancias en la gestión de equipos.
Analiza las dinámicas de afrontamiento de situaciones problemáticas ante problemas en contextos grupales y organizacionales.

Plantel docente

Gustavo-Montenegro

Gustavo Montenegro

 

  • Lic. en Psicología – UNC.
  • Dr. en Administración y Políticas Públicas – UNC.
  • Profesor investigador en UNC y en ICDA – UCC.
  • Consultor en desarrollo organizacional y directivo.
Ivana-Schroeder

Ivana Schroeder

 

  • Lic. en Psicología UNC.
  • Esp. en gestión de las organizaciones
  • Profesora investigadora en UCC y en UNC.
  • Consultora en desarrollo organizacional y directivo.

Resolución:REFCS-2025-89-E-UNC-PDT#REC

Inversión

Pago único:
$ 55.000

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