Description
Este módulo se dicta con modalidad de Workshop y está diseñado para ayudar a los participantes a comprender y adaptarse a los cambios de paradigma, al tiempo que desarrollan habilidades de liderazgo necesarias para abordar desafíos complejos. A lo largo del programa, exploramos la comprensión del cambio, el análisis de problemas y la creación de soluciones prototipo. Además, se fomentará un modelo de liderazgo inclusivo que tenga en cuenta el impacto de las nuevas tecnologías en nuestra vida cotidiana y reconozca que las personas son el elemento vital de cualquier proyecto. Promoveremos la inspiración y la colaboración entre los participantes, generando soluciones centradas en el usuario y fomentando el pensamiento sistémico. 4 talleres sincrónicos 1,6 créditos Este módulo permitirá: Mara Provenzano Co-fundadora de @NETImakerspace, especialista en Cultura Maker y Gestión Estratégica de la Innovación. Su objetivo personal es convertirse en agente de cambio, detectando necesidades en la comunidad y vinculando a las personas adecuadas para resolver problemas. En los últimos diez años ha desarrollado una serie de competencias para poder liderar y gestionar eficazmente la creatividad y el proceso innovador. Es Licenciada en Ciencias de la Comunicación por la Universidad de Buenos Aires y tiene una Maestría en Gestión Estratégica de la Innovación por la Universidad Nacional del Noroeste de la Provincia de Buenos Aires. Ha sido oradora en eventos como Pecha Kucha, Creative Mornings, Green Drinks, Mundo de las Ideas, Escuela de Maestros GBA, Di Sur Jornadas de Diseño Social FADU, MKTrends, IAE Business School y Vistage. Este workshop está dirigido a personas que se encuentran en entornos cambiantes y desafiantes, y que buscan adaptarse y liderar en este contexto. Específicamente, está dirigido a profesionales en posiciones de liderazgo, emprendedores, personas en desarrollo de carrera y aquellos interesados en el aprendizaje continuo. Estar trabajando o buscando trabajar en posición de liderazgo dentro de Organizaciones públicas y privadas. Tener que llevar adelante proyectos con equipos de por lo menos 3 a 5 personas. Gerentes y mandos medios. Introducción a Campus Norte UNC Resolución: REFCS-2023-7-E-UNC-PDT#REC Liderazgo disruptivo. Innovación y adaptación a los cambios de paradigma
¿Qué aprenderás?
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